Dados do CNPJ 58.548.450/0001-01 - 58.548.450 GIULIA RANGEL MELO

CNPJ RECEITA FEDERAL - 58.548.450/0001-01
Abertura: 23/12/2024(1 anos) - Situação: ATIVA - Tipo: Matriz
Razão Social: 58.548.450 GIULIA RANGEL MELO
Fantasia:
Porte: Micro Empresa
Simples: Sim Adesão: 23/12/2024
MEI: Sim Adesão: 23/12/2024
Natureza Jurídica: Empresário (Individual)
Capital Social: R$ 1.000,00

Atividade principal:
47.53-9-00 - Comércio varejista especializado de eletrodomésticos e equipamentos de áudio e vídeo
Atividades secundárias:
1) 33.14-7-07 - Manutenção e reparação de máquinas e aparelhos de refrigeração e ventilação para uso industrial e comercial
2) 43.21-5-00 - Instalação e manutenção elétrica
3) 43.22-3-02 - Instalação e manutenção de sistemas centrais de ar condicionado, de ventilação e refrigeração
4) 47.13-0-02 - Lojas de variedades, exceto lojas de departamentos ou magazines
5) 47.42-3-00 - Comércio varejista de material elétrico
6) 47.51-2-01 - Comércio varejista especializado de equipamentos e suprimentos de informática
7) 47.52-1-00 - Comércio varejista especializado de equipamentos de telefonia e comunicação
8) 47.56-3-00 - Comércio varejista especializado de instrumentos musicais e acessórios
9) 61.90-6-99 - Outras atividades de telecomunicações não especificadas anteriormente
10) 90.01-9-06 - Atividades de sonorização e de iluminação
11) 95.11-8-00 - Reparação e manutenção de computadores e de equipamentos periféricos
12) 95.12-6-00 - Reparação e manutenção de equipamentos de comunicação
13) 95.21-5-00 - Reparação e manutenção de equipamentos eletroeletrônicos de uso pessoal e doméstico

QSA (Quadro de Sócios e Administradores):
[sem informações]

Logradouro: [ocultado]
Número: [ocultado] Complemento: [ocultado]
Bairro: [ocultado]
CEP: [ocultado] Município: GUARUJA Estado: SP

e-mail: [ocultado]
Telefone: [ocultado]



 

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Perante a legislação brasileira:
- toda EMPRESA é obrigada a possuir um domicílio fiscal público e localizável para registro nos órgãos oficiais (Junta Comercial, Receita Federal e Prefeituras).
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