Dados do CNPJ 36.459.909/0001-50 - FAGNER FLORENCIO DOS SANTOS **9**3**5**

CNPJ RECEITA FEDERAL - 36.459.909/0001-50
Abertura: 22/02/2020(6 anos) - Situação: ATIVA - Tipo: Matriz
Razão Social: FAGNER FLORENCIO DOS SANTOS **9**3**5**
Fantasia:
Porte: Micro Empresa
Simples: Sim Adesão: 22/02/2020
MEI: Sim Adesão: 22/02/2020
Natureza Jurídica: Empresário (Individual)
Capital Social: R$ 20.000,00

Atividade principal:
96.02-5-02 - Atividades de estética e outros serviços de cuidados com a beleza
Atividades secundárias:
1) 10.91-1-02 - Fabricação de produtos de padaria e confeitaria com predominância de produção própria
2) 10.92-9-00 - Fabricação de biscoitos e bolachas
3) 10.93-7-01 - Fabricação de produtos derivados do cacau e de chocolates
4) 47.21-1-04 - Comércio varejista de doces, balas, bombons e semelhantes
5) 47.23-7-00 - Comércio varejista de bebidas
6) 47.29-6-99 - Comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente
7) 47.55-5-02 - Comercio varejista de artigos de armarinho
8) 47.72-5-00 - Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal
9) 47.89-0-99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente
10) 56.20-1-02 - Serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê
11) 56.20-1-04 - Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar
12) 96.02-5-01 - Cabeleireiros, manicure e pedicure

QSA (Quadro de Sócios e Administradores):
[sem informações]

Logradouro: [ocultado]
Número: [ocultado] Complemento: [ocultado]
Bairro: [ocultado]
CEP: [ocultado] Município: CAMACARI Estado: BA

e-mail: [ocultado]
Telefone: [ocultado]



 

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Perante a legislação brasileira:
- toda EMPRESA é obrigada a possuir um domicílio fiscal público e localizável para registro nos órgãos oficiais (Junta Comercial, Receita Federal e Prefeituras).
- os dados cadastrais de uma Pessoa Jurídica (incluindo o domicílio fiscal) são de interesse público e não são protegidos por sigilo fiscal.
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