Dados do CNPJ 23.378.278/0001-00 - ANDERSON CARLOS FERENCZ **0**2**9** - ANDERSON FERENCZ

CNPJ RECEITA FEDERAL - 23.378.278/0001-00
Abertura: 30/09/2015(10 anos) - Situação: BAIXADA - Data/Motivo: 07/03/2016 - EXTINCAO POR ENCERRAMENTO LIQUIDACAO VOLUNTARIA - Tipo: Matriz
Razão Social: ANDERSON CARLOS FERENCZ **0**2**9**
Fantasia: ANDERSON FERENCZ
Porte: Micro Empresa
Simples: Não Adesão: 30/09/2015 Exclusão: 07/03/2016
MEI: Não Adesão: 30/09/2015 Exclusão: 07/03/2016
Natureza Jurídica: Empresário (Individual)
Capital Social: R$ 20.000,00

Atividade principal:
33.21-0-00 - Instalação de máquinas e equipamentos industriais
Atividades secundárias:
1) 43.22-3-02 - Instalação e manutenção de sistemas centrais de ar condicionado, de ventilação e refrigeração
2) 43.22-3-03 - Instalações de sistema de prevenção contra incêndio
3) 43.29-1-03 - Instalação, manutenção e reparação de elevadores, escadas e esteiras rolantes
4) 43.29-1-05 - Tratamentos térmicos, acústicos ou de vibração
5) 45.20-0-07 - Serviços de instalação, manutenção e reparação de acessórios para veículos automotores
6) 85.99-6-04 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial
7) 85.99-6-05 - Cursos preparatórios para concursos

QSA (Quadro de Sócios e Administradores):
[sem informações]

Logradouro: [ocultado]
Número: [ocultado] Complemento: [ocultado]
Bairro: [ocultado]
CEP: [ocultado] Município: UNIAO DA VITORIA Estado: PR

e-mail: [ocultado]
Telefone: [ocultado]



 

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Perante a legislação brasileira:
- toda EMPRESA é obrigada a possuir um domicílio fiscal público e localizável para registro nos órgãos oficiais (Junta Comercial, Receita Federal e Prefeituras).
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O registro empresarial é regido pelo princípio da publicidade. Isso significa que a composição societária de qualquer empresa é uma informação pública e obrigatória por lei para garantir a transparência do mercado, a segurança de credores e a fiscalização do Estado.
A LGPD protege as informações de pessoas físicas (naturais), não se aplicando aos dados cadastrais públicos das empresas.

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