Dados do CNPJ 09.083.885/0001-04 - IPCABLE ENGENHARIA E COMERCIO LTDA - IPCABLE NETSA

CNPJ RECEITA FEDERAL - 09.083.885/0001-04
Abertura: 29/08/2007(18 anos) - Situação: ATIVA - Tipo: Matriz
Razão Social: IPCABLE ENGENHARIA E COMERCIO LTDA
Fantasia: IPCABLE NETSA
Porte: Empresa de Pequeno Porte
Simples: Sim Adesão: 01/01/2009
MEI: Não
Natureza Jurídica: Sociedade Empresária Limitada
Capital Social: R$ 80.000,00

Atividade principal:
47.42-3-00 - Comércio varejista de material elétrico
Atividades secundárias:
1) 27.31-7-00 - Fabricação de aparelhos e equipamentos para distribuição e controle de energia elétrica
2) 33.13-9-01 - Manutenção e reparação de geradores, transformadores e motores elétricos
3) 42.21-9-03 - Manutenção de redes de distribuição de energia elétrica
4) 43.21-5-00 - Instalação e manutenção elétrica
5) 43.30-4-99 - Outras obras de acabamento da construção
6) 43.99-1-03 - Obras de alvenaria
7) 43.99-1-99 - Serviços especializados para construção não especificados anteriormente
8) 47.51-2-01 - Comércio varejista especializado de equipamentos e suprimentos de informática
9) 47.52-1-00 - Comércio varejista especializado de equipamentos de telefonia e comunicação
10) 47.53-9-00 - Comércio varejista especializado de eletrodomésticos e equipamentos de áudio e vídeo
11) 47.54-7-03 - Comércio varejista de artigos de iluminação
12) 47.89-0-99 - Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente
13) 62.09-1-00 - Suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da informação
14) 71.12-0-00 - Serviços de engenharia

QSA (Quadro de Sócios e Administradores):
1) *****5**9** - **R** **B**R* **A**S **N**R - 29/08/2007 (Sócio-Administrador)
2) *****4**9** - **L**A** **R**L** **A**S - 29/08/2007 (Sócio)

Logradouro: RUA IVO ZAGONEL
Número: 491
Bairro: ATUBA
CEP: 82630308 Município: CURITIBA Estado: PR

e-mail: [ocultado]
Telefone: [ocultado]



 

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- os dados cadastrais de uma Pessoa Jurídica (incluindo o domicílio fiscal) são de interesse público e não são protegidos por sigilo fiscal.
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